Turinys
Šiandienos „Design It, Build It“ konferencijos (trumpai: DIBI) apšilimo metu dalyviai vakar buvo vaišinami popiete su startuoliais, įkvepiančių istorijų serija ir praktiniais patarimais besikuriantiems verslininkams.
Po trumpo organizatoriaus Gavino Ellioto įžangos Kevinas Mannas, internetinio komiksų skaitytojo „Graphic.ly“ įkūrėjas, žengė į sceną kalbėti apie generalinio direktoriaus naudą. Jis pasakė motyvacinį (arba slegiantį, priklausomai nuo to, iš kur atvykstate) anekdotą apie generalinį direktorių, kuris pats įsigijo nešiojamąjį kompiuterį tik todėl, kad galėjo, taip švaistydamas įmonės pinigus. Vietoj to, Mannas teigė, kad generalinio direktoriaus charakteris turėtų būti grindžiamas nuolankumu ir nuolankumu, savidisciplina, kantrybe ir atskaitomybe. Labai svarbu būti nuolankiam ir samdyti žmones, kurie yra geresni už tave, ir stengtis anksti atsiskaityti.
Laiminga vizija
Kitas buvo Bobby Patersonas, socialinės motyvacijos tinklo happie.st generalinis direktorius, kuris paaiškino, kad norint sėkmingai paleisti verslą, be kitų dalykų, turite nustatyti problemą, kurią bandote išspręsti iš pat pradžių, ir turėti viziją. Pavyzdžiui, „happie.st“ tai yra „priversti pasaulį šypsotis iš vidaus“. Tolesniam skaitymui Patersonas rekomendavo Guy Kawasaki Kerėjimas ir Pradžios menas taip pat Tony Hsieho Pristatome laimę.
Tuo tarpu „Thap“ vyriausiasis kūrybinis pareigūnas Grahamas Morley, kuriantis programas, kurios specializuojasi mobiliųjų pranešimų srityje, kalbėjo apie „Lean UX“ ir supaprastintą vartotojo patirties dizainą. Jis teigė, kad startuoliai turi būti orientuoti į vartotoją, judrūs ir lankstūs. Jei priskiriate asmenis ir sąveiką procesams ir įrankiams, galite daug geriau reaguoti į pokyčius ir turėti laimėjimo formulę, sakė Morley. „„ Lean UX “- tai visos komandos įtraukimas ir projektavimas atvirame lauke nuo pat pradžių“, - tęsė jis. Galiausiai Morley rekomendavo Steve Krug knygą Raketų chirurgija tapo lengva kad sužinotumėte, kaip pačiam atlikti tinkamumo naudoti testavimą.
Didelė nuotrauka
Roanas Lavery iš „FreeAgent Central“, apskaitos programos, skirtos startuoliams, kalbėjo apie sėkmingos programos sukūrimą. „Kaip startuolis, jūs nekuriate savybių“, - pradėjo jis. "Jūs net nesprendžiate problemų. Tai, ką darote, pagerina žmonių gyvenimą." Tik žengdami žingsnį atgal ir remdamiesi šiuo „dideliu vaizdu“, galite toliau tobulinti savo programą taip, kad neatsiliktų nuo nuolatinių naujovių ir kylančių lūkesčių aplinkos. „Nuolat klauskite, ar problema, kurią bandote išspręsti, yra ta, į kurią turėtumėte orientuotis“, - ragino jis.
Lavery suabejojo stačiatikybe, kad programos ar jų koncepcija turėtų būti kuo paprastesnės. „Mes visi norime paprasto ir lengvo“, - sakė jis. "Vis dėlto mes, kaip vartotojai, esame vis reiklesni. Išspręskite sunkią problemą, ir žmonės jus už tai pamils. Ir jie bus pasirengę už tai sumokėti. Tai taip pat sukuria kliūtį patekti, todėl žmonėms sunkiau kopijuoti tai, ką reikia. tu padarei “.
Investuotojo požiūris
Dieną užbaigė ankstyvosios rizikos kapitalo investuotojas Jonathanas Goldas. Jis paaiškino, kad šiaurės rytų Anglija iš tikrųjų lenkė JAV pagal naujoviškus naujus pradinio finansavimo modelius ir puikią vietą pradėti savo verslą. Tačiau jis apgailestavo, kad daugeliui interneto bendrovių nepavyksta pakankamai apgalvoti savo verslo finansų ir investicijų pusės, nors tai reikia iš anksto apsvarstyti. „Iš esmės tai dažnai paskutinis dalykas, apie kurį žmonės galvoja“, - sakė jis. - Tačiau atminkite, kad tokie kaip aš, investuoja į verslą, o ne į produktą.
Auksė pridūrė, kad verslo planas yra „tik komunikacijos priemonė, o ne tikslas savaime“ ir kad reikia atkreipti dėmesį į rinką. Galiausiai jis pabrėžė, kad svarbu kalbėti su rizikos grupėmis ankstyvoje stadijoje. "Pradėkite pokalbį: tai nereiškia, kad būtinai prašote pinigų, bet gaukite bendravimą ir idėjas. Nepalikite to tol, kol produktas nebus baigtas."
Auksė pripažino, kad „sąlygos ir sąlygos gali atrodyti bjauriai“, tačiau teigė, kad jos yra būtinos norint apsaugoti investuotoją. Mainais įgyjate partnerį ir daug neįkainojamos patirties. "Ir atminkite, kad norint surinkti pinigus reikia pinigų. Taigi atidžiai rinkitės patarėją ir išleiskite šiek tiek pinigų profesionaliems patarimams." Tik vienas iš 100 užklausų jo įmonei iš tikrųjų gauna finansavimą, o 40 proc. Visų pradedančiųjų įmonių nepavyksta, sakė jis. Bet tai nebūtinai yra blogas dalykas, nes tai neturi būti kliūtis siekti tolesnio naujo projekto finansavimo.
Tikroji internetinė konferencija tęsiasi ir šiandien.
