Turinys
Iš pradžių „Clearleft“ pradėjo praktikos programą po to, kai atsitiktinis susitikimas „Adaptive Path“ San Franciske paliko mane kalbėtis su vienu iš studijos absolventų.
Po kelių minučių paaiškėjo, kokia vertinga buvo galimybė ir kiek tai formavo tolesnę šio žmogaus karjerą.
Tai atrodė akivaizdus pratęsimas abiejų mūsų įmonių informavimo darbams, todėl grįžęs iš valstybių nusprendžiau sukurti savo praktikos struktūrą.
Suteikti patirties
Stažuotės JAV jau buvo gyvenimo faktas, tačiau JK daug rečiau - bent jau tarp mano žinomų dizaino agentūrų. Taigi nelabai žinojau, kaip elgtis kuriant programą. Aš žinojau, kad norėjau suteikti žmonėms patirties, kaip buvo dirbti „Clearleft“, o ne tik gaminti arbatą ir atsakinėti į telefonus (nors tai buvo šiek tiek padaryta).
Nuo pat pradžių man buvo aišku, kad mūsų praktikantams turėtų būti mokamas pragyvenimo šaltinis. Jie pradėtų įgyti vidaus projektų patirties prieš baigdami klientų trumpikius. Tai leistų jiems dirbti kartu su komandos nariais ir su jais būtų elgiamasi. Tačiau mes neskaičiavome jų laiko, o tai reiškė, kad tiek praktikantai, tiek klientai gavo gerą sandorį.
Kodėl stažuotės?
Taigi, kas buvo mums ir kitoms agentūroms, ketinančioms pradėti praktikos programą?
Praktiniu požiūriu praktikantai gali pašalinti tam tikrą spaudimą iš mažos agentūros, padėdami aplink studiją ar vykdydami vidinius projektus, kurių paprastai nedarytumėte kitaip. Taigi mes naudojome praktikantus, kad padėtų renginių svetainėse, atlikome vidinių įrankių tinkamumo naudoti apžvalgas ir rengėme kai kurių savo produktų mokymo ekranus.
Agentūroms, kurios nėra tikros, ar yra pasirengusios augti, praktikantai gali būti mažos rizikos būdas išbandyti vandenis. Jie taip pat gali suteikti talentų, jei nuspręsite priimti į darbą. Tačiau svarbu nuo pat pradžių būti sąžiningam su praktikantais dėl jų galimybių įsidarbinti: Mačiau, kad per daug įmonių pakabina pelningo ilgalaikio darbo morką, kad tik ją išplėštų, kai baigsis praktika. Taigi „Clearleft“ turėjome daugiau nei dešimt praktikantų, tačiau tik dviem žmonėms suteikėme etatą (dar keli pritraukė laisvai samdomų koncertų).
Jaunatviška energija
Vienas dalykas, kuris mums labai patinka stažuotėse, yra tai, kad studijoje yra šiek tiek jaunatviškos energijos - kažkas, kurio pramonė dar nesutepė. Pastebėsite, kad jie galų gale suabejos daugybe gautos išminties, ir tai verčia atidžiau galvoti apie tai, kaip jūs prieinate prie problemų. Tiesą sakant, vienas geriausių būdų užaugti praktiku yra paaiškinti ir pagrįsti savo požiūrį į naujoką - viena iš priežasčių, kodėl pameistrystė kadaise buvo įprasta.
Bet didžiausia nauda man yra pasiekimų jausmas, kurį gauni padėdamas kam nors progresuoti karjeroje. Mes turėjome keletą nepaprastai talentingų žmonių, dalyvavusių „Clearleft“ praktikos programoje, ir jie visi darė nuostabius dalykus. Kai kurie dabar dirba gerai žinomose įmonėse, tokiose kaip BBC ar „Google“, o kiti pradėjo kurti sėkmingą laisvai samdomą karjerą. Visi tapo neištrinama mūsų įmonės istorijos dalimi ir „Clearleft“ draugais visą gyvenimą.
Žodžiai: Andy Budd
Andy Buddas yra vartotojo patirties dizaineris, „Clearleft“ partneris ir „dConstruct“ bei „UXLondon“ kuratorius. Šis straipsnis iš pradžių buvo paskelbtas internetiniame žurnale.
