„Klientai nori dirbti su žmonėmis, kurie palengvina jų kasdienį gyvenimą“, - teigia „Domani Studios“ įkūrėjas ir vykdomasis kūrybos direktorius Jonathanas Hillsas. „Galutinis produktas turi būti nuostabus. Tačiau jie taip pat nori eiti į darbą žinodami, kad kažkas supranta, kas vyksta, todėl jiems nereikia jo prakaituoti “.
„Domani“ šis galutinis produktas gali būti bet koks dalykas - nuo kosmetikos kompanijos „Este Lauder“ internetinės medžioklės medžioklės iki „Apollo 11“ 40-mečio iškrovimo skaitmeninio poilsio. "Tai buvo didžiulis projektas, kurį atlikome su Martino agentūra ir Johno F. Kennedy prezidento biblioteka ir muziejumi", - prisimena Hills of Domani tinklalapis "We Choose The Moon", kuriame atkuriama mėnulio nusileidimo misija viso ekrano animacijoje.
Paleidimo metu tai vyko realiuoju laiku: svetainės lankytojai galėjo tiksliai pamatyti, kur yra raketa, ir klausytis tiesioginio srautinio NASA teikiamo garso įrašo - prisijunkite 4 valandą ryto ir išgirsite, kas vyko būtent tą antrą prieš 40 metų. Domani taip pat sukūrė „Twitter“ variklį, kad būtų galima automatiškai „tiesiogiai“ transliuoti. "Mes žinojome, kad žmonės stebės", - sako Hills. „Mes atliekame daugybę svetainių paleidimų, tačiau paprastai jūsų auditorija nesuskaičiuoja tikslios sekundės. Tai turėjo praeiti be kliūčių “.
Studijos etosas prasidėjo nuo vizualinės orientacijos, tačiau dėmesys technologijoms išaugo. „Mes esame kūrybinė agentūra, turinti stiprų techninį elementą. Pradėjome nuo vizualaus dizaino studijos - prieš 10 metų kultūriškai buvome lygūs, palyginti su tuo, ką darome šiandien “.
Domani rado puikius namus Dumbo kaimynystėje, Bruklino rytinėje upėje. Kadaise tai buvo poindustrinė dykvietė, ši vietovė dabar žinoma dėl savo gyvybingos skaitmeninės ir technologinės bendruomenės. Studijoje minimaliai pasitelkiami laisvai samdomi darbuotojai, išskyrus keletą konkrečių sričių, tokių kaip reklamų rašymas ir filmas, o komanda nori labiau puoselėti šeimos jausmą. Projektai paprastai skirstomi į dvi kategorijas: prekės ženklo ir verslo poreikių tenkinimas, pvz., CRM ir turinio valdymo platformos, arba rinkodara ir komunikacija, įskaitant socialinę žiniasklaidą, raiškiąją mediją ir žaidimus.
Didelės platformos konstrukcijos yra vis didesnė studijos darbo dalis. „Anksčiau mes darėme daug eksperimentinių„ Flash “žaidimų ir svetainių. Dabar tai labiau pasaulinės elektroninės komercijos kūrimas ir panašiai “, - sako jis.
Pavyzdžiui, „Domani“ ką tik atnaujino pasaulinę „Umbro“ elektroninės prekybos svetainę - sukūrė turinio valdymo sistemą, skirtą naudoti 30 pasaulio šalių per griežtą keturių mėnesių laikotarpį. "Mes norėjome paimti produktus ir sutriuškinti juos kartu su įvairiomis istorijomis, kurias jie turėjo", - paaiškina Hills. „Svetainėje pasakojama istorija apie produkto išsamią informaciją, o ne susiejama - produkto vertė sustiprinama istorijomis, kurios jį palaiko, šalia tos informacijos ir suteikia žmonėms patrauklią patirtį.“
Kūdikių bagių gamintojas „MacLaren“ yra dar vienas sunkiasvoris prekės ženklas, kuris siekė „Domani“ patirties, šiuo atveju padėdamas suplanuoti pasaulinę elektroninės prekybos plėtrą. „Tai apėmė skaitmeninę strategiją, dizainerį ir informacinę architektūrą“, - sako Hills. „Jie norėjo, kad daugiau mažmenininkų pardavinėtų savo produktus. Mes atlikome tikrai plačią gilią strategiją, ieškodami, kaip jie galėtų parduoti ir išsiųsti į daugiau šalių. Tai buvo ne tik dizainas - kūryba yra tik gerai sukurtas vaizdinis sluoksnis “.
90-ųjų pabaigoje Hills dirbo keliose didelėse interaktyviose agentūrose, tuo metu, kai žmonės investavo į „dotcom“ startuolius. „Nukirpau dantis dėl„ Boo.com “,„ CinemaNow “ir„ Zagat “projektų. Tai buvo puikus metas atsigaivinti, prisitaikyti ir iš naujo prisitaikyti, kai erdvė vystėsi, tačiau aš pasiekiau tašką, kai norėjau būti labiau susijęs su klientais ir darbu, nei buvo įmanoma toje didesnėje agentūros aplinkoje “, - sako jis.
Pradėjus „Domani“ 2001 m. - su pradine keturių žmonių komanda - atsirado galimybė užmegzti daug glaudesnius klientų ryšius ir visiškai kontroliuoti darbą, o dabar įmonėje dirba apie 35 žmonės. „Kai užsiregistravome su keliais klientais, greitai padidinome jų poreikius“, - paaiškina Hills. „Mes užaugome labai organiškai. Mes nesiskolinome nė cento, kad galėtume riedėti, ir mes pastatėme šį dalyką palaipsniui. “
Jis tęsia: „Galų gale dirbome su prabangiais prekių ženklais, tokiais kaip„ Este Lauder “ir„ Gucci “, taip pat su kai kuriais ne pelno siekiančiais subjektais ir muziejais, pavyzdžiui, su Whitney Amerikos meno muziejumi, kurie buvo prabangių prekių ženklų, su kuriais dirbome, susiejimai.“
Didesnės agentūros iš pradžių buvo reikšmingas verslo šaltinis, o Domani padėjo gamybos technologijoms - tai kadaise sudarė apie 60 procentų studijos darbo krūvio. Dėka jo siekio bendradarbiauti tiesiogiai, šis skaičius dabar nebėra.
"Mes daug daugiau dėmesio skiriame tiesioginiams santykiams", - aiškina Hills. „Mums reikėjo rasti tinkamus galvos skausmus. Darbas su agentūromis kartais jautė netinkamą galvos skausmą - ten, kur nepavyko jų aplenkti į geresnę vietą “.
Kad ir koks būtų projektas, „Hills“ viskas yra kliento partneris. "Mus tikrai domina santykių pusė", - sako jis. „Taip yra iš dalies dėl to, kad pas mus nėra agresyviai dirbančios pardavimo komandos ir aš nesu suinteresuotas žaisti kasdien. Mes norime rasti naujų klientų, su kuriais galėtume dirbti ateinančius 10 metų. Tiek laiko dirbome su daugeliu esamų klientų - „Nintendo“, „Este Lauder“, „Starwood Hotels“. “
Jis tęsia: „Prekės ženklai dirba su mumis, nes esame labai susikaupę. Mes esame maži, bet darome gerus dalykus - ir galbūt šiek tiek sklandžiau stumiame voką nei įmonė, turinti daugiau žmonių “.
Dabartinės pastangos apima darbą tiesioginėje vaizdo įrašų platformoje ir geografinės padėties duomenų naudojimą, norint sukurti programą, kuri viršytų žmonių ėjimo greitį. Tačiau tokių technologijų kūrimas nėra griežtai formalus procesas studijoje.
"Tai daugiau apie bandymą samdyti žmones, kurie tikrai domisi šiomis medžiagomis", - aiškina Hills. „Tai gana maža įmonė - mes džiaugiamės ir dalijamės dalykais - ir stengiamės išlikti jos viršuje. Čia tikrai nėra kur pasislėpti, todėl svarbu, kad rastume varomų ir savarankiškai mąstančių žmonių “, - sako jis.
„Pagrindinė viso mūsų darbo tema yra padėti prekės ženklams išreikšti save ir užmegzti ryšį su savo auditorija“, - priduria jis. „Kai mes kuriame interaktyvias patirtis, žmonės gali pasirinkti būti dalimi - mes ne tik stumiame srautą. Žmonės praleis laiką su kažkuo, jei tuo tikrai nesidomi “.
Sužinokite, kaip būti kūrybos direktoriumi! „Insider“ patarimai mūsų seserų svetainėje „Creative Bloq“.
